Coraz więcej organizacji dostrzega, jak ogromnym atutem może być neuroróżnorodność, czyli naturalne różnice w sposobie myślenia, przetwarzania informacji i reagowania na otoczenie. Dotyczy to m.in. osób z ADHD, autyzmem czy innymi cechami neuroatypowymi. Wprowadzenie kultury, która nie tylko akceptuje, ale aktywnie wspiera tę różnorodność, przynosi korzyści zarówno jednostkom, jak i całym zespołom. Gdy neuroróżnorodni pracownicy…
